MODULO II
"La Administración como Instrumento de Gestión"
17 al 19 de setiembre de 2004

• Instrucciones: TRABAJO NO PRESENCIAL

VIERNES 17 DE SETIEMBRE DE 2004
ASPECTOS GENERALES SOBRE ORGANIZACIONES MODERNAS

• Conferencia: La Organización Moderna. Tipos de organización.
  Organizaciones de Servicios. Características de los servicios. Servicios de Formación y Perfeccionamiento.
  Dr. Julio Portella
• RECURSOS, OBJETIVOS COMUNES Y TRABAJO ESTRUCTURADO
  Fórum: Recursos de estructura en las organizaciones: Recursos humanos. Recursos materiales. Recursos financieros. Recursos tecnológicos.
  Dr. Julio Chávez
• Taller: Misión y Visión – Características, Construcción y Aplicaciones.
  Dr. Julio Portella / Dr. Julio Chávez
  • Grupo 1
  • Grupo 2
  • Grupo 3
  • Grupo 4
  • Grupo 5
• ENFOQUES MODERNOS DE ACCION
  Conferencia: Trabajo estructurado en la organización. Acciones recurrentes: instrumentos y aplicación. Acciones no recurrentes: instrumentos y aplicación.
  Dr. Julio Chávez / Dr. Julio Portella
• Fórum: Enfoques usados en la gestión moderna de organizaciones. Enfoque estratégico. Trabajo en equipo. Mercadeo social.
  Dr. Julio Chávez-Dr. Julio Portella
• HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS
  Fórum: Análisis contextual: análisis del entorno. Análisis del medio interno. Interrelación contextual: análisis FODA.

SABADO 18 DE SETIEMBRE DE 2004
ASPECTOS GENERALES SOBRE EL PLAN DE TRABAJO

• Conferencia: Fases de la elaboración del plan de trabajo
  Dr. Julio Portella
• PLANIFICACIÓN
  Taller - Fórum: Problemática: fuentes de la problemática
  Dr. Julio Chávez
• Grupo 1 - Matriz - Indicador
• Grupo 2 - Matriz - Indicador
• Grupo 3 - Matriz - Indicador
• Grupo 4 - Matriz - Indicador
• Grupo 5 - Matriz - Indicador
• Conferencia: Priorización de problemas. Matriz de priorización. Variables de priorización.
  Dr. Julio Chávez
• Conferencia: Análisis de problemas. Árbol de problemas. Indicadores de resultado. Identificación de nudos críticos.
  Dr. Julio Chávez
• Fórum: Objetivos: Enunciado práctico, Técnica, Ventajas, Atributos
  Dr. Julio Portella
• PROGRAMACION
  Conferencia: Matriz de Programación. Las matrices como instrumentos. Actividades como elementos operativos del plan de trabajo.
  Dr. Julio Chávez
• GERENCIA
  Conferencia: Gerencia. Funciones básicas de la administración moderna. Planificación. Dirección. Control. Organización. Integración
  Dr. Julio Chávez
• Fórum: Evaluación y seguimiento del plan. Evaluación basal. Evaluación de proceso. Evaluación de resultados. Supervisión
  Dr. Julio Chávez-Dr. Julio Portella

DOMINGO 19 DE SETIEMBRE DE 2004
NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS, LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

• Conferencia -Taller: Negociación de conflictos. Conflictos simétricos y asimétricos. Conflicto latente. Enfrentamiento. Negociación. Acuerdo deseado. Consensos permanentes. Acuerdo alternativo.
  Lic. Maité Gonzáles
• Conferencia: Coaching
  Lic. Roxana Aguilar
• Conferencia: Trabajo en equipo. Componentes. Técnicas. Aplicación del trabajo en equipo en organizaciones de trabajo intelectual y de servicios.
  Lic. Roxana Aguilar Dinámica Grupal
• Trabajo en equipo